Et lite mellomrom før vi begynner
Det føles kanskje litt unødvendig å skrive en tekst før prologen. Men i en bok om mellomrommene føles det samtidig ganske riktig.
Så før vi begynner, noen ord om hva The Spaces Between er tenkt å være.
Jeg har valgt å forme denne fagbloggen som en bok. Den tar utgangspunkt i ledelse som fag, forstått i bred forstand. Ledelse skjer på ulike nivåer og utøves både med og uten en formell ledertittel. Kapitlene handler om mellomrommene som oppstår når mennesker forsøker å skape retning, ta ansvar, samarbeide og få noe til sammen.
Noen kapitler bygger på hverandre, mens andre står helt på egne ben. Du kan lese dem i rekkefølge, eller begynne der noe vekker nysgjerrigheten din.
Felles for kapitlene er interessen for det som oppstår mellom mennesker og perspektiver, mellom fagkunnskap og levd erfaring, teori og praksis, og mellom det vi tror skjer og det andre faktisk opplever. Noen ganger er det nettopp der noe viktig ved ledelse blir synlig, hvis vi gir oss selv tid til å legge merke til det.
Kapitlene tar utgangspunkt i erfaringer, refleksjoner og spørsmål jeg har gjort meg underveis. Mye av det jeg skriver har et faglig fundament, selv om jeg ikke alltid viser direkte til en bestemt teori eller studie. Når forskning er sentral for et poeng, vil jeg vise til den.
Jeg ønsker å gi plass til hvordan det vi studerer som faglige fenomener, faktisk oppleves av menneskene som står i det. Ved å se erfaringene i lys av teori, og teorien i lys av erfaringene, håper jeg å bidra med perspektiver, ideer og arbeidsmåter som kan gjøre kunnskapen mer anvendbar i praksis.
En del av motivasjonen min er å bringe nyanser fra forskning og fag nærmere praksis. I forskning kan vi undersøke tillit, makt, kultur eller motivasjon hver for seg, eller se på hvordan de virker sammen under bestemte forhold. Vi kan identifisere variabler og ta høyde for dem. I arbeidshverdagen får vi sjelden den samme oversikten. Der virker alt samtidig, ofte mens vi må handle der og da. Vi møter situasjonen med våre egne kroppslige reaksjoner, tidligere erfaringer og det som ellers pågår i livet, og det gjør menneskene rundt oss også.
Jeg har lyst til å utforske hva som skjer når vi tar med oss fagkunnskapen inn i denne mer sammensatte virkeligheten. Ikke for å finne én forklaring som dekker alt, men for å se mer av det som faktisk foregår, og gjøre kunnskapen lettere å bruke.
Noen mellomrom trenger vi kanskje å forsøke å dekke. Andre trenger først og fremst å bli belyst. Og noen trenger vi kanskje å la få eksistere i undringen litt lenger, før vi bestemmer oss for hva de betyr.
Etter hvert vil det også komme gjestekapitler, med plass til andres erfaringer, observasjoner og refleksjoner. Slik kan opplevelser og innsikter som ellers kanskje aldri blir delt, bidra til å berike faget og gjøre forståelsen av ledelse mer virkelighetsnær. Håpet er å bygge et godt fundament for at skikkelig ledelse og ærlige prosesser får større plass i arbeidslivet.
Det var det lille mellomrommet før vi begynner. Resten får kapitlene fortelle.
Til dem som lærte meg å undre.